李寧公司品牌營銷策略分析

摘    要

李寧體育用品公司成立于1990年。通過近三十年的發展，現已逐漸成為我國乃至世界領先體育品牌公司的代表。在此期間李寧公司采取了多品牌共同發展的企業發展戰略，除了自己的主打王牌李寧品牌以外，還掌握了心動、艾高、樂途等品牌。但在2012年的8月23日這一天，李寧公司發生了史無前例的大危機。原因是公司庫存過高，銷售業績慘淡，大量門店被迫關閉。甚至連創辦人李寧先生親自出馬應對都未能扭轉局面，不止上半年純利潤大幅下降百分之八十五，企業的營銷狀況更是進一步惡化。李寧公司當即表示，為了挽救公司周轉資金和終端零售損失，企業減少經銷商代理和回購庫存，并且增加工廠實體店和大幅折扣商店。

關鍵詞: 李寧公司；營銷策略；企業發展

目    錄

摘    要I

AbstractII

1  引言- 1 -

1.1 研究背景及意義- 1 -

1.1.1 研究背景- 1 -

1.1.2 研究意義- 1 -

1.2 研究方法- 2 -

1.3 研究的創新點- 2 -

1.4 研究框架- 2 -

2 李寧品牌的營銷現狀- 3 -

2.1“一切皆有可能”品牌宣言的價值觀體現- 3 -

2.2專業化定位- 3 -

2.3國際化步伐堅定- 3 -

2.4品牌定位較準確- 3 -

3 國際品牌的優勢- 5 -

3.1品牌的擴散持續效應- 5 -

3.2品牌形象的烈火燎原效應- 5 -

3.3品牌的市場控制效應- 5 -

4 對于李寧品牌戰略營銷的分析建議- 7 -

4.1李寧品牌的產品策略- 7 -

4.2李寧品牌的價格策略- 8 -

4.3李寧品牌推廣策略- 8 -

結    論- 10 -

文獻