瑞典H&M服裝公司營銷問題研究

內 容 摘 要

本文將具體分析H&M在華市場取得驕人成果的具體營銷策略細節，擬通過案例分析方法，以H&M公司為例，對其營銷策略展開深入探討，分別從市場定位與細分，4P營銷組合策略和消費者導向性的  4C組合策略進行深入的探究，以求能夠給中國服裝的企業有益的借鑒和啟示，并針對H&M集團營銷策略上的不足之處，希望給中國服裝企業以警示，對于處于轉型期的中國服裝行業起到導向作用作用，解決國內服裝行業產能過剩問題的同時讓中國的服裝企業能夠走向世界，成為世界的知名

[關鍵詞]：H&M服裝公司；營銷；4P營銷組合

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摘  要1

一、H&M公司的營銷策略現狀分析3

1.1公司簡介3

1.2發展歷史3

1.3 HM公司經營理念3

二、瑞典H&M公司各項數據分析及建議4

2.1潛在競爭者4

2.2同行業者4

2.3可替代者4

2.4供應商5

2.5購買者5

2.6 STP分析5

2.6.1市場細分分析5

2.6.2市場定位分析5

2.7 4PS分析6

2.7.1產品策略6

2.7.2價格策略7

2.7.3渠道策略7

2.7.4促銷策略8

2.8產品質量問題8

2.9產品侵權8

2.10網絡營銷的滯后8

三、結論9

文獻