沃爾瑪連鎖經營中存在的問題與對策研究

沃爾瑪作為世界上最大的零售商，位居世界前500強企業，它的連鎖經營運作形式起到非常大的作用，它使沃爾瑪從曾經的一個小的商店發展到如今的零售業巨頭。關于沃爾瑪連鎖經營存在著各種各樣的觀點，但沃爾瑪管理營銷也存在很多問題。本論文深入研究了沃爾瑪連鎖經營模式在中國市場中現存的問題，根據沃爾瑪連鎖經營現存的問題提出了相應的幾點建議，如創新完善采購模式，改善供應鏈、優化倉儲布局和物流管理模式，結合當地實際情況調整市場策略等。

關鍵詞：沃爾瑪 連鎖經營 供應鏈

目  錄

摘  要1

1引言3

2連鎖經營理論3

2.1連鎖經營概念3

2.2連鎖經營特點3

2.3連鎖經營分類4

2.4連鎖經營的發展史及現狀4

2.5連鎖經營模式作用5

3沃爾瑪連鎖經營現存的問題7

3.1沃爾瑪公司介紹7

3.2沃爾瑪連鎖經營模式7

4 沃爾瑪連鎖經營現存的問題8

4.1供應鏈管理模式導致低成本戰略難以實施8

4.2原有的配貨中心模式得不到實施9

4.3發展中國家消費水平、消費習慣與發達國家不同9

4.4人才危機，忽視當地人才培養9

5沃爾瑪連鎖經營的對策建議9

5.1創新完善采購模式、達成與供應商雙贏局面9

5.2用科技創新改善供應鏈、優化倉儲布局和物流管理10

5.3因地制宜，結合當地實際情況調整市場策略10

5.4加快企業當地人才培養11

6結 論11

文獻