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    民生銀行個人理財業(yè)務(wù)營銷策略研究——以蘇州分行為例


    本文ID:149206 (字?jǐn)?shù):10226)

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    XCLW81387  民生銀行個人理財業(yè)務(wù)營銷策略研究——以蘇州分行為例


    內(nèi)容摘要

    近些年來,我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的收入水平也在不斷提高。百姓的理財意識也隨之逐布提升,個人理財成為了人們生活中的必需品,而由于各種負(fù)面因素的影響,國債、銀行儲蓄等已經(jīng)不能滿足其理財?shù)男枨蟆亩苌龈鞣N不同的個人理財產(chǎn)品。個人理財產(chǎn)品憑借其收益性和穩(wěn)定性成功占據(jù)的大片市場。同時個人理財業(yè)務(wù)也是是銀行中的重頭業(yè)務(wù),能夠有效的組織開展個人理財業(yè)務(wù),可以很好的有助于銀行提升自身競爭力。民生銀行屬于個人理財行業(yè)的領(lǐng)軍者,但是在如今高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,也面臨很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。民生銀行蘇州分行目前有很多競爭對手和很大的競爭壓力,在壓力面前民生銀行蘇州分行反擊手段并不明顯,沒有一套有效的營銷策略,正面臨著發(fā)展的瓶頸。因此蘇州分行也應(yīng)該在營銷策略上進(jìn)行優(yōu)化,對于其他商業(yè)銀行及其他發(fā)達(dá)國家銀行的理念進(jìn)行借鑒,并研發(fā)屬于自己的營銷策略。
    本文從PEST分析和SWOT分析出發(fā),以民生銀行蘇州分行為例,對蘇州分行的現(xiàn)狀及宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進(jìn)行了分析。從4P營銷理論等多方面進(jìn)行入手,通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的研究,發(fā)放調(diào)查問卷,總結(jié)出蘇州分行目前存在的不足并且提出了相關(guān)的建議。以希望能促進(jìn)民生銀行蘇州分行的長久穩(wěn)定發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;個人理財;中國建設(shè)銀行;發(fā)展策略
    目   錄
    內(nèi)容摘要I
    1 引言1
    1.1 研究背景及意義1
    1.2 文獻(xiàn)綜述1
    2 民生銀行蘇州分行簡介及其營銷環(huán)境分析2
    2.1 調(diào)研問卷2
    2.1.1 問卷內(nèi)容2
    2.1.2 樣本描述3
    2.2 民生銀行蘇州分行簡介3
    2.3 民生銀行蘇州分行宏觀環(huán)境分析3
    2.3.1 政治法律環(huán)境分析3
    2.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3
    2.3.3 社會環(huán)境分析4
    2.3.4 技術(shù)環(huán)境分析4
    2.4 民生銀行蘇州分行微觀環(huán)境分析4
    2.4.1 客戶4
    2.4.2 競爭者5
    2.4.3 民生銀行蘇州分行自身5
    3 民生銀行蘇州分行個人理財業(yè)務(wù)的營銷策略6
    3.1 產(chǎn)品策略6
    3.2 定價策略7
    3.2.1 定價依據(jù)7
    3.2.2 差異化定價7
    3.3 渠道策略8
    3.3.1 直擊消費(fèi)者渠道8
    3.3.2 構(gòu)建聯(lián)盟平臺9
    3.4 促銷策略9
    3.4.1 線上線下宣傳9
    3.4.2 創(chuàng)意廣告10
    3.4.3 公共關(guān)系10
    3.4.4 設(shè)置理財微講座10
    3.4.5 社區(qū)宣傳10
    4 民生銀行蘇州分行個人理財業(yè)務(wù)營銷存在問題及建議11
    4.1 問題探討11
    4.1.1 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重11
    4.1.2 缺乏理財產(chǎn)品宣傳和品牌建設(shè)12
    4.1.3 考核指標(biāo)任務(wù)較重12
    4.2 相關(guān)建議13
    4.2.1 提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力13
    4.2.2 加強(qiáng)多方面的廣告宣傳13
    4.2.3 完善員工考核機(jī)制13
    5 結(jié)論14
    文獻(xiàn)



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