廣東孝目標醫療科技有限公司網絡營銷策略分析——以京東旗艦店為例

伴隨著社會經濟持續增長和在線APP成熟的，很多企業早已從過去的在線營銷模式轉為在線營銷模式。網上企業的提高對線上營銷的競爭力和規定愈來愈高，中小型企業對線上營銷的需求愈來愈高。應對更多困難和問題，制訂網絡營銷方法，選擇優秀人才，是企業的主要管理決策。伴隨著互聯網科技進步在營銷里的快速發展和廣泛運用，企業在互聯網營銷中之間的競爭日趨激烈。企業只有把線上線下模式結合在一起，才可以制訂和完善自我與眾不同產品和服務網絡營銷模式，這才是真正企業持續發展的關鍵所在。文中闡述了互聯網技術對當代中小型企業市場營銷管理的很大影響。以廣東省小苗診療科技公司為例子，闡述了網絡空間下企業線上線下的營銷難題，并依據企業個體的特性開展互聯網化。

關鍵詞：網絡營銷，互聯網，策略，線下線上模式

目錄

1. 緒論1

1.1. 研究背景及意義1

1.1.1. 研究背景1

1.1.2. 研究意義1

1.2. 文獻綜述2

1.2.1. 國外研究理論綜述2

1.2.2. 國內研究現狀綜述3

1.3. 研究方法3

2. 信息時代下網絡營銷的必然性4

2.1. 網民帶動的網絡力量4

2.2. 網絡已滲透進生活的各個領域5

2.3. 把脈網絡消費心理5

3. 孝目標京東旗艦店網絡營銷的現狀6

3.1. 公司背景情況6

3.2. 公司網絡銷售現狀7

3.2.1. 公司基本的網絡銷售步驟7

3.2.2. 公司的內部決策方式8

3.2.3. 公司的網絡促銷策略8

4. 孝目標網絡營銷策略存在的問題9

4.1. 企業內部生產體系優化不足，增加網絡營銷的難度9

4.2. 網絡平臺上對高單價產品宣傳傳播方式不高效，成效低10

4.3. 缺乏企業自身文化建設11

5. 解決企業現狀問題的對策及建議11

5.1. 解決問題的對策及建議11

5.1.1. 完善企業內部生產營銷體系，提高工廠部門和營銷部門的融合度12

5.2. 結合各方因素制定產品網絡營銷策略12

5.3. 合理的組織培訓工作，提高網絡平臺策劃美工專業水平13

結論13

文獻