對新東方教育科技集團發展戰略的探討

內 容 摘 要

新東方教育科技集團教育在培訓行業處于領先地位，隨著不斷發展也遇到了師資和管理人才不足、營銷手段單一等難題。本文采用了多種研究方法，首先分析了新東方發展現狀，其次對教育培訓市場所處的市場營銷環境進行分析，再次對企業進行SWOT分析，最后結合分析情況，提出了具體的三大戰略目標，并確定品牌戰略、產品戰略、營銷戰略、維持線下教育和拓展線上線下教育相結合的發展戰略，對企業內部提出了思想保障、資源保障、政策保障三大保障措施建議。

[關鍵詞]：發展戰略 新東方 市場營銷環境 教育培訓市場

目  錄

1前言5

1.1研究背景5

1.2研究目的5

1.3研究意義5

1.4研究方法5

1.4.1案例研究法5

1.4.2 文獻檢索法6

1.4.3實地考察法6

1.5 研究內容6

2新東方教育科技集團發展現狀6

3新東方教育科技集團營銷環境分析7

3.1宏觀市場營銷環境分析7

3.1.1政治環境分析7

3.1.2經濟環境分析7

3.1.3社會環境分析7

3.1.4技術環境分析7

3.2微觀營銷環境分析8

3.2.1競爭者8

3.2.2潛在進入者8

3.2.3替代者8

3.2.4購買者9

3.2.5供應商9

3.3新東方教育科技集團SWOT 分析9

4新東方教育科技集團發展戰略制定及實施10

4.1新東方教育科技集團戰略規劃的目標10

4.1.1保持品牌形象10

4.1.2擴大市場規模10

4.1.3堅持產品質量10

4.2 新東方教育科技集團發展戰略的選擇與實施10

4.2.1維持線下教育，拓展線上線下教育相結合10

4.2.2品牌戰略11

4.2.3產品戰略11

4.2.4營銷戰略11

4.3新東方教育科技集團發展戰略實施的保障措施12

4.3.1思想保障12

4.3.2資源保障12

4.3.3政策保障12

結 論14

文獻