萬豪國際酒店集團營銷策略分析

萬豪國際酒店集團營銷策略分析

摘 要

近年來，旅游業對中國經濟和就業的綜合貢獻率超過10%。近年來，盡管酒店業發展勢頭良好，但高端酒店的總體發展仍面臨著一些嚴重問題，表現在酒店產品同質化嚴重、酒店普遍個性化服務好而過時、市場渠道管理不善等方面。為了實現高端連鎖品牌酒店在“互聯網+”時代的持續發展，我們必須制定并實施更加優化的營銷策略。本文通過對酒店營銷基本理論的一般性研究，調查了大量與萬豪國際酒店相關的數據和信息，并以萬豪國際酒店為研究對象，對萬豪國際酒店客戶進行問卷調查，然后結合問卷調查分析的結果，探討了當前萬豪國際營銷戰略的相關性、相似性和差異性，并對萬豪國際酒店營銷戰略進行了總結和總結。本文旨在為提高萬豪國際酒店中心市場競爭力提供有效的建議和思路。同時，為國內其他高端酒店的營銷策略組合提供參考建議。

[關鍵詞]：萬豪酒店；市場營銷；策略研究

目       錄

第1章 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究內容與方法2

1.3.1 研究內容2

1.3.2 研究方法2

第2章 相關概念和理論基礎4

2.1 相關理論4

2.1.1 4Ps理論4

2.1.2 SWOT分析理論4

2.2 文獻綜述5

2.2.1 國內研究綜述5

2.2.2 國外研究綜述6

第3章 萬豪國際酒店酒店市場營銷策略現狀9

3.1 萬豪國際酒店酒店簡介9

3.2 萬豪國際酒店酒店市場營銷策略現狀分析10

3.2.1 萬豪國際酒店酒店的產品策略10

3.2.2 萬豪國際酒店酒店的促銷策略11

3.2.3 萬豪國際酒店酒店的營銷渠道12

3.2.4 萬豪國際酒店酒店的定價策略13

第4章 萬豪國際酒店市場營銷策略存在的問題分析14

4.1 酒店產品和服務的定價策略缺乏彈性14

4.2 移動互聯網營銷推廣專業度不足14

4.3 萬豪國際酒店酒店市場營銷人才體系不夠完善15

4.4 線上線下營銷難以有效結合16

4.5 酒店廣告公關宣傳缺少差異化16

第5章 萬豪國際市場營銷策略的優化和實施17

5.1 實施非價格競爭的酒店市場營銷17

5.2 建立強大的營銷人才資源管理體系18

5.3 全面打造品牌形象推動酒店市場營銷19

5.4 強化酒店市場營銷的線上發展和宣傳19

5.5 強化酒店的公共關系能力20

第6章 結論與展望21

6.1 結論21

6.2 展望21

文獻