李寧公司品牌營銷研究

內 容 摘 要

進入新世紀經(jīng)濟發(fā)展時代，市場經(jīng)濟逐漸走向經(jīng)濟全球化，企業(yè)之間的國際品牌戰(zhàn)略競爭異常激烈，并逐漸體現(xiàn)在企業(yè)國際品牌競爭的市場競爭中。戰(zhàn)略。憑借祖國的強大，我們自身的經(jīng)濟生活質量和人民的文化水平不斷得到發(fā)展和提高。國內外國際體育事業(yè)發(fā)展迅速，穩(wěn)步發(fā)展。眾多國內外體育專業(yè)人士的國際品牌在不斷發(fā)展壯大的過程中逐漸建立起來，不再只是一個覆蓋天空的外國企業(yè)品牌。由于國內品牌競爭方式的不斷推進、優(yōu)化、創(chuàng)新和升級，以及中外品牌產(chǎn)品的品牌價格差異越來越小，品牌戰(zhàn)略已成為我們公司在競爭中脫穎而出的一種方式。在這些發(fā)展壯大的國產(chǎn)知名品牌中，李寧一直是中國最早、發(fā)展最快、知名度最高的國產(chǎn)品牌，并排在其他知名國產(chǎn)品牌之后。自李寧以來，公司一直積極研究和調整國內市場戰(zhàn)略。本文首先分析目前國內足球體育用品市場的競爭情況，對比行業(yè)主要競爭對手的現(xiàn)狀，分析李寧公司自身的市場競爭力，幫助李寧公司快速看清自身的優(yōu)勢和劣勢。其次，建議李寧企業(yè)對公司所有資產(chǎn)進行綜合管理，分析并提出戰(zhàn)略建議，提升公司品牌文化，明確公司品牌在市場中的定位，完善公司產(chǎn)品組合和公司產(chǎn)品價格產(chǎn)品，打造國際化公司，并提出多項經(jīng)營戰(zhàn)略來完善公司品牌戰(zhàn)略。

[關鍵詞]：李寧品牌；品牌策略；品牌國際化；競爭

目       錄

第1章 緒論5

1.1選題的背景和意義5

1.1.1選題的背景5

1.1.2選題意義6

1.2文獻綜述6

1.2.1國外研究動態(tài)6

1.2.2國內研究動態(tài)7

1.3研究方法和主要內容8

1.3.1研究方法8

1.3.2主要內容8

第2章 品牌相關理論概述9

2.1品牌的概念9

2.2品牌的特性和作用10

2.2.1品牌的特性10

2.2.2品牌的作用10

第3章 國內體育用品市場現(xiàn)狀分析11

3.1潛在進入者11

3.2供應商的議價能力12

3.3購買者的議價能力12

3.4替代品的威脅13

第4章 李寧品牌策略分析13

4.1李寧品牌SWOT分析13

4.1.1李寧品牌的優(yōu)勢13

4.1.2李寧品牌的劣勢14

4.1.3李寧品牌的機會15

4.1.4李寧品牌的威脅15

4.2李寧品牌現(xiàn)存的問題16

4.2.1品牌定位不成功16

4.2.2品牌國際化戰(zhàn)略失敗17

4.2.3多品牌戰(zhàn)略失敗17

第5章 李寧品牌提升策略18

5.1品牌定位明晰化18

5.2李寧品牌的產(chǎn)品組合改進19

5.3李寧品牌的價格改進策略19

5.4推進國際化進程20

結論21

文獻