國內連鎖經營模式中的主要問題及對策

內 容 摘 要

加入WTO之后，零售業面臨著國外連鎖經營的挑戰，連鎖經營不僅是一種市場經濟條件下的經營運作模式，同時也是一種組織構成形式。我國的連鎖經營模式起步于上世紀90年代初，近十年來，國內連鎖經營保持著較快的發展勢頭，基本形成了直營模式、加盟模式、多種連鎖形式并存的局面，也具有強大的生命力和發展潛力。然而，連鎖經營模式的不適當控制也將產生許多惡劣問題，對我國的連鎖經營產生一系列不利影響。本文闡述了我國連鎖經營存在的問題，并相應地提出解決方案。

[關鍵詞]：連鎖經營;問題;對策

目       錄

1前言5

2國內連鎖經營的發展現狀5

2.1連鎖經營的定義5

2.2連鎖經營的基本模式5-6

2.3國內連鎖經營的現狀6-7

3國內連鎖企業發展中存在的問題8

3.1不注重創建和維護良好的企業形象和品牌8-9

3.2經營形式不規范，連鎖經營管理水平低9-10

3.3連鎖店的選址不當、布局不合理10-11

3.4對連鎖經營存在認識誤區11

3.5門店少，規模化效應低下11

4完善我國連鎖經營的對策和措施11

4.1 加強連鎖企業的品牌建設12

4.2 加強對員工的培訓，強化規范運營12

4.3前期多做市場調查，合理選址12-13

4.4敢于創新，抓住機會適時擴張，努力做大做強13-14

5結束語14-15

文獻