龍光房地產開發公司品牌營銷策略研究

內 容 摘 要1

1緒 論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2文獻綜述1

3 龍光房地產開發有限公司品牌營銷現狀2

3.1龍光房地產開發有限公司簡介2

3.2龍光房地產開發有限公司品牌營銷現狀2

4 龍光房地產開發有限公司品牌營銷存在的問題3

4.1缺乏長遠規劃，忽視品牌和企業形象的建設3

4.2產品觀念過于濃厚，品牌意識尚未形成3

4.3宣傳過于倚重廣告，過于注重知名度建設4

4.4忽視企業信譽和品牌聲譽的維護4

5 龍光房地產開發有限公司完善品牌營銷的建議5

5.1提升營銷理念5

5.2完善員工隊伍建設5

5.3保證營銷資金6

5.4今后品牌營銷的重點6

5.4.1協調處理好企業品牌與具體項目之間的關系6

5.4.2誠信是品牌建設的核心6

5.4.3 質量是品牌建設的前提7

5.4.4 服務是品牌建設的關鍵7

5.4.5發揮品牌整合營銷作用7

結  論8

參考文獻8

內 容 摘 要

我國的房地產行業雖然起步發展較晚，但是從上個世紀 90 年代末以來卻得到了快速的發展。而在我國，商品房開發只有短短的三十年的時間，許多制度和政策還在不斷的完善，還跟不上房地產高速發展的腳步。經歷了 2008 年的全國地產降價風波，讓購房者們明白了“房市有風險，投資需謹慎”的道理。房子作為一個商品，就具備商品應該具有保值、增值和貶值的特性。所以在選擇上面，他們更多考慮品牌地產公司開發的產品。即選擇“品牌地產”，可以讓他們買的放心，住的放心，投資的放心。這個市場也讓房企面臨著如何決擇的境地，讓更多的房企意識到“品牌營銷”這個問題，意識到想要做“品牌地產”不是簡單的進行房地產開發，而需要有一個長遠的戰略眼光和營銷策略。本文以龍光房地產開發有限公司為研究對象，并從行業和公司的發展實際出發，建立龍光房地產品牌營銷體系和品牌營銷策略。希望本文的寫作能為今后房地產公司今后的發展提供一些參考價值。

關鍵詞：品牌；品牌營銷；房地產企業