沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問題與對(duì)策

沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問題與對(duì)策 

內(nèi) 容 摘 要

基本文基于沃爾瑪營(yíng)運(yùn)的成功關(guān)鍵及在營(yíng)運(yùn)中存在的問題進(jìn)行分析，從而得出一些相對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)化方式用來解決目前沃爾瑪在營(yíng)運(yùn)中所存在的問題。文章首先介紹了沃爾瑪?shù)奈幕�以及現(xiàn)狀，其次對(duì)營(yíng)運(yùn)的人力資源、采購、損耗控制、物流中心配送四個(gè)方面進(jìn)行分析。隨后具體分析了沃爾瑪這些問題的原因，以及相關(guān)的問題的對(duì)策，在此基礎(chǔ)上提出了自己的看法。最后根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題提出可行性方案，解決相應(yīng)的問題。

關(guān)鍵詞：大型連鎖超市，沃爾瑪超市，營(yíng)運(yùn) 

目錄

摘要1

前言4

沃爾瑪在中國的發(fā)展1

沃爾瑪在中國發(fā)展遇到的問題簡(jiǎn)述4

人力資源、采購、損耗控制、物流配送5

對(duì)存在問題的分析1

人力資源問題的分析2

實(shí)習(xí)經(jīng)歷3

原因歸納3

采購存在的問題4

對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度5

  實(shí)習(xí)案例分析1

損耗控制4

實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題5

物流配送1

配送中心的選址問題2

人才的缺乏3

問題對(duì)策4

人力資源5

新員工培訓(xùn)工作的改進(jìn)6

對(duì)員工的態(tài)度3

采購5

供應(yīng)商關(guān)系6

加強(qiáng)信息共享3

損耗控制5

實(shí)物損耗

員工偷盜控制3

其他方面

物流配送2

優(yōu)化選址標(biāo)準(zhǔn)3

人才培養(yǎng)6

總結(jié)1