四特酒有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)策略分析

內(nèi) 容 摘 要

就目前來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)，如果想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，一方面保持自身市場(chǎng)現(xiàn)有份額，另外一方面通過(guò)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以獲取更多的市場(chǎng)份額，就必須建立起不同于其他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把這種核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)中最為有用的，沒(méi)屬于科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)模式，特別是在相關(guān)白酒企業(yè)作為相關(guān)成功門(mén)檻低，且技術(shù)含量不高的企業(yè)企業(yè)，如果想要打敗其他同行業(yè)之中的企業(yè)，就必須注重自身的營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大化。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究問(wèn)一下進(jìn)行梳理，總結(jié)出了本文的研究理論體系，并通過(guò)對(duì)于四特酒進(jìn)行實(shí)證分析，以理論結(jié)合實(shí)踐的方法提出了可行的方案與建議，并希望以此幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來(lái)的可持續(xù)與健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：四特酒；營(yíng)銷(xiāo)策略；4p理論

目       錄

一、 引言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意義3

（三） 研究目的和方法3

（四） 研究思路和框架4

二、 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)5

（一） 營(yíng)銷(xiāo)策略的概念5

（二） 4P理論5

三、 四特酒營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析6

（一） 四特酒公司的概況6

（二） 四特酒公司宏觀環(huán)境分析6

（三） 四特酒公司行業(yè)環(huán)境分析7

（四） 四特酒SWOT分析9

四、 四特酒有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析10

（一） 四特酒有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀10

（二） 四特酒有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題11

五、 四特酒有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn)建議14

（一） 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品組合，明確產(chǎn)品定位14

（二） 采取差異化的定價(jià)策略14

（三） 優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)15

（四） 豐富促銷(xiāo)形式15

六、 結(jié)論17