企業(yè)文化對產(chǎn)品銷售的推動作用

內(nèi) 容 摘 要

一個受人尊敬的企業(yè)，必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是服務(wù)于職工的一種保障，也是服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品的一種途徑。產(chǎn)品銷售直接關(guān)乎企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)想站穩(wěn)腳跟不被市場淘汰，甚至想做大做強(qiáng)，產(chǎn)品銷售就一定要跟上企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，完成銷售計劃。優(yōu)秀的企業(yè)文化能帶動職工的積極性，優(yōu)秀的企業(yè)文化能制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的企業(yè)文化能推動產(chǎn)品銷售。 

 [關(guān)鍵詞]：企業(yè)文化；產(chǎn)品銷售；

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究的背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究的思路和方法4

1.3相關(guān)文獻(xiàn)綜述4

1.3.1企業(yè)人才的重要性4

           1.3.1.1培養(yǎng)優(yōu)秀人才..............................................................................4

           1.3.1.2企業(yè)家精神在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色.......................................4

1.3.2增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力5

             1.3.2.1企業(yè)文化的凝聚作用..................................................................5

           1.3.2.2企業(yè)文化是員工和企業(yè)的一根紐帶...........................................5

1.3.3 企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)外在競爭的銷售能力6

           1.3.3.1企業(yè)文化對于打造名牌產(chǎn)品的影響...........................................6

           1.3.3.2企業(yè)文化對于促進(jìn)市場需求的作用...........................................6

1.3.4 企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的意義6

             1.3.4.1企業(yè)文化與企業(yè)的核心競爭力..................................................6

           1.3.4.2企業(yè)文化與人才的歸屬感...........................................................6

2  文化與企業(yè)文化的基本內(nèi)涵7

2.1 企業(yè)文化的理論7

2.2 文化助力企業(yè)文化可持續(xù)發(fā)展7

           2.2.1 個人文化不等同于他的學(xué)歷教育程度........................................7

           2.2.2 把文化的優(yōu)勢充分利用就能形成良好的企業(yè)文化....................8

           2.2.3 企業(yè)文化造就產(chǎn)品質(zhì)量制度文化................................................8

           2.2.4 企業(yè)文化是質(zhì)量精神文化的基礎(chǔ)................................................8

2.3 企業(yè)文化的營造8

3  企業(yè)文化推動產(chǎn)品銷售的內(nèi)在機(jī)理......................................................................9

3.1 企業(yè)文化與產(chǎn)品銷售的聯(lián)系9

3.2企業(yè)文化的內(nèi)在作用9

4 結(jié)論與建議10

4.1 結(jié)論10

4.2 建議11

4.2.1 加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)11

4.2.2 制定相應(yīng)的激勵制度11

4.2.3 重視企業(yè)文化的個性化建設(shè)11