國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)模式中的主要問題及對(duì)策

摘要

連鎖運(yùn)作就是社會(huì)化大生產(chǎn)在流通業(yè)擴(kuò)張到特定時(shí)期的結(jié)果，是中小公司為了在現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展合作化道路的結(jié)論。近期國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭，基本形成了多種所有制，多種業(yè)務(wù)類型，多種鏈條類型共存的局面，具有強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α０殡S企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，企業(yè)在運(yùn)作時(shí)期發(fā)生了明顯的問題。連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)在我國(guó)發(fā)展階段時(shí)間短,與國(guó)外成熟的大型連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式相比,我國(guó)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍然有很多不規(guī)范的點(diǎn)和地方,存在著諸多的法律問題和矛盾。本文寫出連鎖運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題以及根源，且有目的性的指出強(qiáng)化售后服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展、強(qiáng)化物流系統(tǒng)發(fā)展、提升人力資源扶持力度、關(guān)注公司文化發(fā)展等處理方式。

關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營(yíng)；人力資源；企業(yè)

目錄

一、國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的發(fā)展概況1

（一）連鎖經(jīng)營(yíng)的定義1

（二）連鎖經(jīng)營(yíng)的概括1

（三）國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀1

二、國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題2

（一）連鎖經(jīng)營(yíng)中缺乏知識(shí)化的管理、調(diào)查和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍2

（二）連鎖經(jīng)營(yíng)中的信息化程度低3

（三）對(duì)虛擬市場(chǎng)空間運(yùn)用不夠4

（四）種種因素制約了連鎖企業(yè)向“全球化”方向發(fā)展4

三、國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中相應(yīng)的對(duì)策6

（一）加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的政策扶持6

（二）積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，加強(qiáng)規(guī)模化商業(yè)連鎖企業(yè)的培育6

（三） 擴(kuò)大連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益7

（四）加強(qiáng)連鎖企業(yè)配送中心的建設(shè)，走配送共同化和社會(huì)化的發(fā)展道路7

結(jié)束語10