淺析飛虹企業文化建設在企業中的作用

優秀企業一定有自已獨特企業文化支撐，能吸引一批對公司企業文化有強烈認同感人才。飛虹公司主要做禮品包裝紙這一塊，企業文化也經歷兩個階段，一是家族式的制度文化，二是現在實行企業文化。公司前身是飛虹包裝廠，由現任老廠長創立，人員不多，領導人員也都是親戚和朋友，傳統封閉產權制度和過度集中的決策制度。現行企業文化是在原有基礎上的創新：以質量求生存 以創新求發展 以管理求效益，以服務求市場，是企業經營理念。公司于2000年正式成立，由現任總經理管理，從此公司進入高速發展時期。現今已經通過IPO股權認證，于2021年正式上市，公司能有這么大成就與企業文化建設是離不開的。當然現在實行企業文化也不是完美的，企業文化建設諸多問題，加強文化建設，營造符合企業的文化，擴大企業文化的影響力，發揮其核心價值。

關鍵詞　文化建設，作用分析 對策 問題

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摘要I

一、企業文化內涵及主要特點2

（一）企業文化內涵2

（二）企業文化主要特點2

1. 創新文化是企業文化建設的關鍵2

2. 和諧文化2

3. 文化融合建設3

二、企業文化建設在企業發展中的作用分析4

（一）強化理念信念，提高員工凝聚力4

（二）增強企業核心競爭力4

（三）點燃員工心中的火4

（四）塑造企業形象，打造優質品牌5

三、飛虹企業文化建設存在問題6

（一）對企業文化沒有深刻認識6

（二）企業文化功力化6

（三）員工參與不夠，認同感不強6

四、飛虹企業文化建設對策建議8

（一）淡化家族制8

（二）優化文化環境8

（三）提高領導者素質8

參考文獻10

致謝10