谷粒多農(nóng)業(yè)科技股份有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討

摘要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇并取得了豐碩的成果。然而，與此同時(shí)各企業(yè)之間營(yíng)銷策略同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。個(gè)性化產(chǎn)品策略的制定與實(shí)施成為了企業(yè)必須面對(duì)的突出問題。本文以觀察法及個(gè)案分析法為主，文獻(xiàn)分析法為輔，從完善產(chǎn)品策略的角度，對(duì)谷粒多公司產(chǎn)品策略進(jìn)行了梳理，以該公司面對(duì)的內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境和外部營(yíng)銷環(huán)境分析入手，重點(diǎn)分析了當(dāng)前谷粒多公司產(chǎn)品策略存在的產(chǎn)品定位模糊，產(chǎn)品銷售渠道單一，市場(chǎng)占有率低；產(chǎn)品研發(fā)資金投入不足，產(chǎn)品缺乏有效組合，推廣力度不足等問題，并針對(duì)上述問題給出了明確產(chǎn)品市場(chǎng)定位，拓展銷售渠道，加大研發(fā)資金投入，調(diào)整產(chǎn)品組合，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣等建議。以期完善該公司的產(chǎn)品策略并為同類企業(yè)完善產(chǎn)品策略提供參考。

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷策略  產(chǎn)品組合 產(chǎn)品線 產(chǎn)品項(xiàng)目

目錄

引言 1

一、產(chǎn)品策略理論概述 2

（一）產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念 2

（二）產(chǎn)品組合理論 2

（三）產(chǎn)品組合的優(yōu)化與調(diào)整方法 3

二、谷粒多公司簡(jiǎn)介及其營(yíng)銷環(huán)境分析 5

（一）谷粒多公司簡(jiǎn)介 5

（二）谷粒多公司營(yíng)銷環(huán)境分析 5

三、谷粒多企業(yè)產(chǎn)品策略存在的問題分析 9

（一）產(chǎn)品定位模糊，缺乏名牌產(chǎn)品 9

（二）產(chǎn)品包裝方式單一，市場(chǎng)占有率低 9

（三）產(chǎn)品資金投入不足，技術(shù)含量低 10

（四）產(chǎn)品缺乏有效組合，關(guān)聯(lián)性不足 10

四、完善谷粒多公司產(chǎn)品策略的對(duì)策 11

（一）利用名牌產(chǎn)品效應(yīng)，確定市場(chǎng)定位 11

（二）創(chuàng)新產(chǎn)品包裝方式，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 11

（三）加大資金技術(shù)投入，提升技術(shù)含量 11

（四）應(yīng)用產(chǎn)品組合理論，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣 12

結(jié)論 13

參考文獻(xiàn) 14