瑞安市紅十字醫院人力資源管理完善對策研究

醫院人力資源建設在整個醫院工作便顯得尤為重要，人力資源管理工作能否順利開展將直接影響到醫院的醫療水平和醫療質量。因此本文針對一個具體醫院--瑞安市紅十字醫院，充分了解該醫院人力資源管理的特點，全面地分析描述該醫院人力資源的現狀、存在問題，并依據我國的實際情祝給醫院人力資源管理的操作層提供一些具體的參考性建議。

關鍵詞　人力資源管理  醫院管理  對策 

目    錄

摘要I

引言1

一、現階段公立醫院人力資源管理存在的主要問題2

（一）公立醫院管理層專業結構不盡合理2

（二）流于形式的績效考核2

（三）無競爭性和激勵性的薪酬管理2

二、瑞安市紅十字醫院簡介及人力資源現狀3

三、瑞安市紅十字醫院人力資源管理存在的問題4

（一）對人力資源管理缺乏重視4

（二）管理體制僵化，人才流動性大4

（三）缺乏完善的績效評估體系5

（四）無競爭性和激勵性的薪酬管理5

四、針對瑞安市紅十字醫院人力資源管理的對策和建議6

（一）樹立人力資源管理的科學理念6

（二）構建開放的人才聘用制度6

（三）建立科學、公平的績效考核制度6

（四）加強醫院文化建設，推行“以人為本”的人性化管理7

五、結語8

參考文獻9

致謝10