交通銀行文化建設存在的問題及對策研究--以交通銀行A分行為例

企業文化是決定企業未來發展走勢的靈魂，其在某種意義上決定著企業能否持續健康發展。尤其是在競爭日益激烈的市場環境下，企業文化的建設對企業的健康發展起到越來越重要的作用。本文在對企業文化理論學習和查閱大量文獻資料的基礎上，運用理論與實踐相結合的方法，以交通銀行A分行為例，對國有企業現有的企業文化建設現狀進行了分析。并運用矛盾分析法和辯證分析法對于在當前經濟形勢和自身發展情況下，分析了A分行的企業文化建設存在的問題，切實并系統地提出改進的對策和措施。

關鍵詞　企業文化；商業銀行；文化建設

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摘要I

引言1

一、企業文化的概述2

（一）企業文化的內涵2

（二）企業文化的結構2

二、交通銀行文化建設現狀3

（一）A分行概況3

（二）A分行企業文化建設現狀3

三、交通銀行建設存在的問題5

（一）精神文化層面5

（二）制度文化方面5

（三）行為文化方面5

（四）物質文化方面6

四、加強交通銀行企業文化建設的基本對策7

（一）推進企業文化融入經營管理7

（二）完善制度體系建設7

（三）強化組織和人才管理7

（四）展示創新務實的物質文化8

五、結論9

參考文獻10

致謝11