常熟服裝城人力資源管理提升計劃

目       錄

一、人力資源管理與競爭優勢概論及研究背景3

二、服裝市場競爭現狀及常熟服裝城人力資源管理現狀分析3

三、服裝城人力資源管理對策4

(一)要切實做好人力資源發展戰略的準備工作4

1、要對服裝城區域內的人力資源現狀進行綜合全面的調研分析，建立起服裝城人力資源數據庫。4

2、要結合服裝城市場發展――邁開國際經貿步伐對人才的需求，確定人力資源缺口。4

3、要根據人力資源缺口情況與人力資源儲備要求，制訂服裝城三年人才引進與培育綜合計劃。4

4、服裝城下屬各市場根據各市場的實際情況，確定各市場人力資源培訓計劃。4

(二)要開發人力資源管理對策4

1、要完善人才選拔任用機制，加強對人力資源培訓的投入與管理。4

2、要對高科技技術人員實施強化培訓。4

3、要建立健全績效考評制度。5

4、要完善多重激勵機制，充分調動員工積極性。5

5、要增強企業凝聚力，留住人才。5

四、服裝城人力資源管理措施5

五、結束語8

內 容 摘 要

【摘要】：

本文運用人力資源管理理論相關要素，分析了常熟服裝城在當前競爭形勢下面臨的競爭壓力以及人力資源管理現狀，并通過制訂相關的提升競爭力的對策，提出了在當前競爭形勢下要形成自己的競爭優勢，提高市場競爭力，拓展國際市場步伐，就必須進行有效的人力資源開發與管理，實施人才強市戰略，高度重視人力資源管理的論點。 

【關鍵詞】：人力資源管理   競爭優勢   人才強市