民營企業(yè)管理職業(yè)的發(fā)展與存在問題的研究

摘要..........................................................I

關(guān)鍵詞........................................................1

緒論..........................................................1

1.民營企業(yè)管理職業(yè)化的最初階段................................1

1.1產(chǎn)權(quán)清楚利益邊界清晰.......................................1

1.2經(jīng)營簡單，市場意識強.......................................1

1.3管理職業(yè)化缺乏制度支持.....................................1

2.民營企業(yè)管理職業(yè)化的發(fā)展與現(xiàn)狀..............................2

2.1民營企業(yè)的法律出臺.........................................2

2.2公司法人治理結(jié)構(gòu)...........................................2

2.3制度化的治理結(jié)構(gòu)...........................................2

2.4企業(yè)主與經(jīng)理人的利益.......................................2

3.民營企業(yè)管理職業(yè)化機制的完善.................................3

4.民營企業(yè)職業(yè)化管理中存在的主要問題...........................4

4.1民營企業(yè)管理能力不足.......................................4

4.2民營企業(yè)對員工培訓(xùn)方面的誤區(qū)...............................4

4.3集權(quán)式管理模式導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤.........................4

5. 民營企業(yè)管理職業(yè)化的解決對策................................5

5.1推動民營企業(yè)人際關(guān)系的良性互動.............................5

5.2管理層人員之間要相互協(xié)作...................................5

5.3普通員工之間要分工合作.....................................5

6.參考文獻.....................................................6

摘要

所謂企業(yè)管理職業(yè)化，是指企業(yè)按照公司法人治理結(jié)構(gòu)，聘請專任的職業(yè)經(jīng)理進行生產(chǎn)經(jīng)營管理，遵循所有者權(quán)益和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)分離的原則。管理職業(yè)化與職業(yè)經(jīng)理制含義相近但又有所區(qū)別。通常認(rèn)為企業(yè)管理職業(yè)化是聘請專門的企業(yè)經(jīng)理人來管理，而且作為高級打工的專職經(jīng)理人可以在企業(yè)之間流動，自由擇業(yè)。而本文所指的企業(yè)管理職業(yè)化，如前定義，按照法律所要求的公司法人治理的條件和規(guī)范，至于所聘任人員則有可能是接受過專門培訓(xùn)和教育的家族成員，但在權(quán)利分離和制約上嚴(yán)格遵循法律精神。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè);發(fā)展；管理；職業(yè)化；改進對策

緒論