我國人力資源績效管理的優化分析——以公立醫院為例

——以公立醫院為例

內 容 摘 要

在我國社會經濟迅猛發展的新時期,各個行業領域的競爭態勢均愈演愈烈,人力資源成為了知識經濟時代背景下現代企業的重要核心競爭資源,如何通過行之有效的策略穩定現代企業人力資源隊伍成為了重要課題�？冃Э己俗鳛槿肆�資源管理中的重要組成部分,考核質量與效果對于員工工作積極性的影響作用毋庸置疑,確保績效考核的有效性能夠直接激發員工的潛力從而促進其工作效率的顯著提升,對于企業的發展來說將起到尤其重要的幫助作用。本文績效考核制度在人力資源管理中的應用是新時期醫院提升管理的重要方式，合理的績效考核制度能夠提升工作人員工作熱情,增加競爭力。該文就績效考核在醫院人力資源管理中的應用進行研究,并提出績效考核優化對策。

 [關鍵詞]：人力資源；績效考核；管理； 

目       錄

1導言3

1.1人力資源管理的概念3

1.2企業績效的作用3

1.3 本文研究的目的3

1.4本文研究的意義4

2績效考核在公立醫院人力資源管理中的作用5

2.1績效考核是對員工進行激勵的手段5

2.2績效考核是確定勞動報酬的依據5

2.3績效考核是決定人員調配和職務升降的依據5

2.4績效考核是進行人員培訓的依據6

2.5績效考核是平等競爭的前提6

3 績效考核制度在公立醫院人力資源管理中現狀分析7

3.1醫院所需的人才可以通過績效考核進行挖掘7

3.2薪酬的公平分配可以通過績效考核去實現8

3.3醫療服務水平可以通過績效考核來提高8

4績效考核方式在公立醫院人力資源管理中存在問題8

4.1對于績效考核重視程度不夠8

3.2績效考核制度有待完善9

4.3績效考核管理方式有待提高9

5 績效考核在公立醫院人力資源管理中的改善建議9

5.1 強化績效考核管理的重要性9

5.2 明確績效考核管理的目標10

5.3 細分績效考核標準10

5.4加強上下級之間的溝通交流10

5.5 健全績效考核管理體系10

5.6 提高績效考核制度的應用率11

6 結束語11

文獻