淺談如何塑造高效益的團隊

摘要

目前組織內的團隊管理還較為欠缺:有很多組織采用抽調組織中的精英形成“精英團隊”的辦法來解決組織遇到的特殊問題，但在組織中精英的數量有限，不能在整個組織范圍內形成團隊的氣氛，難于真正促使組織形成良好的快速學習能力和適應能力，所以其影響力是比較有限的；而更多的組織則是空有團隊之名，而無團隊之實。另一方面，隨著團隊管理在世界范圍內的日益成功，在我國廣泛推廣、實施團隊管理己經刻不容緩。

[關鍵詞]： 團隊管理 ；高效益團隊 ；塑造 ；對策

目錄

1.引言1

2.高效益團隊的有關概念2

2.1團隊的概念2

2.2高效益團隊的概念2

3.高效益團隊的特征及構建條件2

3.1高效益團隊的特征2

3.1.1清晰的目標2

3.1.2相關的技能3

3.1.3 良好的溝通3

3.1.4恰當的領導4

3.1.5 內部支持和外部支持4

3.2高效益團隊構建的必要條件5

3.2.1領導配合，機制完善5

3.2.2分工具體，目標明確5

3.2.3管理細化，責任到人6

3.2.4凝人聚心，同謀發展6

4.高效益團隊的塑造對策分析7

4.1樹立共同愿景7

4.2提升領導能力7

4.3打造團隊凝聚力7

4.4構建合理團隊結構8

4.5創造有效地激勵機制9

5.總結10

文獻