淺析埃摩森獵頭機構的人才流失的影響及對策

摘 要

人才是企業的第一資源和核心競爭力，現階段的企業競爭，歸根到底是人才的競爭。對企業個體而言，選好人才、用好人才、留住人才，避免人才流失對企業產生不利影響，是企業在激烈競爭中立于不敗之要。人作為個體在企業發展中掌管著一切能動因素，決定著如何將這些因素轉變為促進企業發展的動力。如此一來，在企業競爭中各項因素的競爭歸根結底還是人才的競爭。但是任何企業都在面對著人員的流失，這是不可避免的，因為員工自身條件發生的改變和企業內外部的原因。人才流失是企業中非常普遍存在的現象，在當今復雜變化的社會環境中人才流失的問題成為企業生存發展所必須解決的問題。企業內部員工在職時間的長短和人員更替的頻繁度對一個企業的發展有著重大的影響。本文試對企業人才流失的原因、影響進行淺析，對留住人才促進企業的發展提出對策。

[關鍵詞]：人才流失；人才管理；對策

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景和意義1

1.2. 國內外研究現狀及發展趨勢1

2. 埃摩森人才流失現狀和存在的問題2

2.1. 企業概況介紹2

2.2. 企業員工流失的問題及原因分析3

2.2.1. 企業人才流失3

2.2.2. 企業人才流失存在的問題3

2.2.3. 企業人才流失的影響4

2.2.4. 人才流失呈現集體化傾向5

3. 埃摩森人才流失的原因5

3.1. 企業人才流失的內部因素5

3.1.1. 企業的管理體制存在弊端5

3.1.2. 企業的人才管理策略欠科學5

3.1.3. 企業的人才管理理念存在誤區6

3.2. 企業人才流失的外部因素6

3.2.1. 勞動力市場的供求狀況6

3.2.2. 缺乏成熟配套的人才政策6

3.2.3. 擇業價值觀轉變7

4. 埃摩森人才流失的對策建議7

4.1. 針對企業人才流失內部因素的對策7

4.1.1. 完善公司管理體系，創新管理思維7

4.1.2. 規范激勵薪酬績效考核制度7

4.1.3. 樹立企業核心文化，提升企業凝聚力8

4.1.4. 優化企業人才管理思想9

4.2. 針對企業人才流失外部因素的對策9

4.2.1. 加強實施勞動法規9

4.2.2. 掌握人才市場需求，創造多樣化的人才市場9

5. 結論10

文獻