我國基層公務(wù)員激勵問題研究——以山陽縣為例

我國基層公務(wù)員激勵問題研究

——以山陽縣為例

內(nèi) 容 摘 要

激勵是人力資源管理的核心，對激發(fā)組織成員的主動性和積極性，使組織充滿活力和競爭優(yōu)勢具有決定性的意義。基層公務(wù)員激勵機制不僅是實現(xiàn)人力資源管理的基本措施，而且涉及到政府部門組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)，甚至關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。    從《中華人民共和國公務(wù)員法》的最新有關(guān)規(guī)定可以看出，基層公務(wù)員在晉升、工資待遇、獎懲等方面仍然存在許多問題，這不利于激發(fā)廣大基層公務(wù)員的工作積極性。它阻礙了國家行政目標的順利實現(xiàn)。結(jié)合我國最新《公務(wù)員法》中激勵機制的四個組成部分，提出了構(gòu)建我國基層公務(wù)員激勵機制的途徑。

[關(guān)鍵詞]：基層公務(wù)員；激勵機制；公務(wù)員法;對策

目       錄

1. 緒 論6

1.1基層公務(wù)員激勵機制的理論概述 6

1.2基層公務(wù)員及激勵機制的含義 6

2.我國基層公務(wù)員激勵機制存在的問題及原因7

2.1我國基層公務(wù)員激勵機制存在的問題 7

2.1.2職務(wù)晉升機制不完善7

2.1.3薪酬制度不合理7

2.1.4獎勵制度不科學8

2.1.5行政文化不健全，標準不夠明確 8

2.1.6競爭激勵明顯不足，道德作用弱化 8

2.2我國基層公務(wù)員激勵機制存在問題的原因8

2.2.1績效考核體系不健全8

2.2.2領(lǐng)導(dǎo)崗位數(shù)量有限9

2.2.3薪酬制度分配不合理9

2.2.4激勵制度不符合實際生活需求9

2.2.5缺乏良好的行政文化背景9

2.2.6缺乏競爭激勵10

3.案例分析10

4.完善我國基層公務(wù)員激勵機制的對策和建議11

4.1制定合理的薪酬體系 11

4.2加強懲戒制度，完善末位淘汰制 11

4.3確立公平的競爭體系12

5.總結(jié)13

文獻