我國事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理的優(yōu)化分析

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)管理制度的不斷完善，人力資源管理在事業(yè)單位中扮演著十分重要的的角色，其中績(jī)效管理的模式憑借相對(duì)來說更加公平的特點(diǎn)，受到了大多數(shù)事業(yè)單位的青睞�？�(jī)效管理在保證其公平的同時(shí)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)職工以及干部工作的積極性。但是由于事業(yè)單位本身的特殊性，人力資源績(jī)效管理在事業(yè)單位中的應(yīng)用并不完善。本研究將對(duì)我國人力資源績(jī)效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并對(duì)其進(jìn)一步的完善提出一些可行的辦法。

  [關(guān)鍵詞]：事業(yè)單位；人力資源；績(jī)效管理

目   錄

我國事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理的優(yōu)化分析4

一、前言4

二、事業(yè)單位績(jī)效考核的背景及意義4

（一）事業(yè)單位績(jī)效考核的背景4

（二）事業(yè)單位績(jī)效考核的意義5

三、我國現(xiàn)階段事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理存在的不足5

（一）制度不夠完善，管理系統(tǒng)存在漏洞5

（二）對(duì)于績(jī)效考核認(rèn)知不足，態(tài)度不端正5

（三）缺乏人力資源績(jī)效管理相關(guān)的專業(yè)人才6

（四）操作執(zhí)行中，人力資源績(jī)效管理績(jī)效反饋與輔導(dǎo)缺乏6

四、對(duì)改善事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理現(xiàn)狀的建議7

（一）完善管理制度7

（二）加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核思想上的認(rèn)識(shí)7

（三）提高績(jī)效管理人員的專業(yè)素質(zhì)8

（四）績(jī)效考核挖掘職工創(chuàng)新的潛力8

（五）通過培訓(xùn)提高績(jī)效考核8

（六）績(jī)效考核實(shí)行信息化9

五、結(jié)語9

文獻(xiàn)