加強政府績效管理治理“為官不為”的舉措探討

摘要：隨著全面從嚴治黨和反腐倡廉建設的不斷推進,社會腐敗問題得到一定程度的遏制,“亂作為”的現象逐步減少,但“為官不為”問題卻日趨嚴重,引起了社會各界的廣泛關注.公務員“為官不為”的表現形式多種多樣,原因也是多方面的,但主要是由于個人素質不高和體制機制不健全造成的.政府績效管理制度不健全是“為官不為”的一個重要原因,加強政府績效管理、完善政府績效管理制度是治理“為官不為”的重要舉措.具體而言,包括理順績效管理領導體制,全面公開績效管理信息,科學設計績效考核指標,優化績效評估主體結構,健全績效結果運用機制。

目       錄

一、“為官不為”的表現                                      第5頁

二、“為官不為”的原因                                      第5頁

（一）理想信念動搖，宗旨意識淡化。                          第5頁

（二）能力水平不足，缺乏干事創業的過硬本領。                第6頁

（三）從嚴治黨力度加大，恐慌思想作祟。                      第6頁

（四）干部選用機制不完善，激勵機制不足。                    第6頁

（五）監管制度設計不完善，執行不到位。                      第6頁

三、治理“為官不為”的對策                                  第6頁

（一）加大教育引導效力，樹穩“為官有為”思想基礎。          第6頁 

（二）科學制定考核機制，激發“為官有為”內生動力。          第6頁

（三）涵養勇于擔當精神，營造“為官有為”政治環境。          第7頁

（四）從嚴管黨治吏，保障“為官有為”長效機制。              第7頁

四、如何加強政府績效管理，推行政府績效管理制度              第7頁

五、總結                                    第8頁

    六、致謝                                    第9頁