淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

摘要：當今的企業要想在激烈的競爭環境里生存和發展,就必須依靠出眾的業績.作為人力資源管理的一項重要職能,績效管理在我國企業經營管理實踐中受到了普遍重視和廣泛應用,績效管理既是人力資源的一個核心問題.又是人力資源管理的一個難點問題同時,績效考核在實際操作中暴露出了許多問題,大大降低了績效考核的有效性.因此,正確分析績效管理中存在的問題,積極探討和尋求有效的績效管理途徑,對于企業實際管理有重要的意義。

關鍵詞：績效管理；現狀；存在的問題；分析對策

目       錄

1、發現問題。簡述目前我國發展國情，分析各類企業（大中小型）在這種情形下的發展情況及現狀分析，每種規模的企業羅列出集中集中體現出來的問題

2、分析問題。疫情情況下，各類企業在發展過程中出現的問題以及該問題的情況分析。重點在于在運營過程中，企業管理及績效考核方面，存在現狀問題分析

3、解決問題。個人見解，為提高企業運轉效率，增加企業的社會價值，該采取何種方式方法

4、總結，從大局觀出發，淺談針對我國企業在目前全球經濟發展過程中，企業管理中績效管理的個人觀念及做法。