青島啤酒股份有限公司行政管理存在的問題與創新

問題與創新

內 容 摘 要

行政管理是國有企業管理領域的重要內容和環節。當前社會新形勢下，市場經濟體制建設不斷完善，國有企業改革發展不斷深入，這也需要國有企業不斷提高行政管理水平。當前，青島啤酒行政管理存在著一些問題，例如管理機制不健全、內部工作效率低下、激勵制度不完善等，對企業發展造成了一定程度的影響。本文圍繞機制建設、效率提升、人員管理等方面提出了思考與建議，希望對同等規模與類型的企業起到一定的借鑒參考作用。

[關鍵詞]：國有企業；行政管理；青島啤酒；創新對策目       錄

1.引言2

2.企業管理的基本概念2

2.1泰勒管理學理論2

2.2企業行政管理的概念和特征3

2.3企業行政管理創新及其必然性4

3.青島啤酒股份有限公司現狀5

3.1公司概述5

3.2企業文化特色5

3.3行政管理現狀5

4.青島啤酒股份有限公司行政管理中存在的問題6

4.1行政管理機制有待進一步健全6

4.2工作執行效率有待進一步提升6

4.3考核手段有待進一步拓展7

4.4員工素質有待進一步提升7

4.5激勵制度有待進一步完善7

4.6企業活力有待進一步加強7

5.改善現有國企行政管理的主要建議8

5.1強化行政管理機制建設8

5.2提升管理人員工作能力8

5.3強化員工學習培訓9

5.4加強領導團隊建設9

5.5推進人事制度改革10

5.6積極擁抱現代技術10

6.結束語10