我國人力資源管理的優化分析

內 容 摘 要

在當今世紀，人才是時代的需要，只有優秀的人才企業和國家才能高速發展，因此，人力資源管理成為了時代的命題。我國是個人口大國，但是目前還不是一個人才大國，將我國的人口優勢變成有效的人力資源優勢才是我國目前應該為之努力的事情。但是目前，我國的人力資源管理還存在著各種各樣的問題，不利于我國人力資源管理系統地建設，因此，我國人力資源管理的優化分析是相當有必要的。本文先是從人力資源管理概況入手，先是對人力資源管理的定義進行闡述，然后敘述我國人力資源管理的發展歷程，其次重點分析我國目前人力資源管理的現狀，并找出我國人力資源管理目前存在的問題，并針對我國人力資源管理存在的問題，提出相應的優化措施，以幫助我國的企業更好地實現人力資源管理，達到企業的可持續性發展。 

 [關鍵詞]：人力資源管理；現狀；優化措施；中小企業

目       錄

1 引言3

2人力資源管理概況4

2.1人力資源管理定義4

2.2我國人力資源管理的發展歷程5

3我國中小企業人力資源管理的現狀分析 ——以山西杏花村為例7

3.1 山西杏花村汾酒集團有限責任公司人力資源管理現狀7

3.1.1 山西杏花村汾酒集團有限責任公司簡介7

3.1.2 山西杏花村汾酒集團有限責任公司人力資源管理現狀分析9

3.2 山西杏花村汾酒集團有限責任公司人力資源管理存在的問題13

3.2.1 人力資源管理機制有待于完善13

3.2.2 人力資源的流動缺乏合理性，配置混亂13

3.2.3 人員培訓程度有待于加強13

3.2.4人力資源管理者的自身素質需要提高15

4 我國中小企業人力資源管理的優化措施16

4.1 以人為本，制定科學的人力資源管理計劃16

4.2 加強員工培訓，開發現有人才16

4.3 營造良好的企業文化環境17

5結語18