關于中小型企業的人才流失狀況的調查分析及研究學

內 容 摘 要

當今我國中小型企業的人才流失問題越來越嚴重，對于其發展造成了重大阻礙和困擾 。中小企業在國民經濟中發揮著重要作用，其中人才流失問題阻礙中小型企業發展重要原因之一，如何預防中小型企業人才流失是當今社會重大問題。

本文對中小型企業人才流失的問題采用了查閱相關文獻，和對人才流失的問題進行分析研究。研究發現企業管理制度不夠完善，基本規范建設不健全，企業內部管理混亂，缺乏明確的工作標準，缺乏完善的員工管理體系。另一方面，缺乏良好的企業文化；企業不重視文化的建設，員工在工作中缺乏共同的價值觀。這也是中小型企業人才流失的重要原因，結合專業資料和查閱相關文獻找到哪些原因造成中小企業人才流失的原因，將有助于我們吸引人才，用好人才，促進中小型企業的發展。因此如何防止人才不流失采取了合理建議對策。面對公司員工流失問題應采取對策建議，建立適合企業的管理體系提高公司的企業制度；重視員工的自身發展，應建立起“以人為本”的組織理念，重視員工的職業生涯規劃；營造良好的企業文化。

[關鍵詞]：中小型企業、人才流失原因、分析、對策

1 導論5

1.1研究的背景和意義5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的目的和意義5

1.2   研究對象的概況5

1.2.1 調查對象時間和方式6

1.3研究對象的現狀6

1.3.1關于升仕實驗設備公司的概況6

1.3.2關于升仕實驗設備公司離職率的現狀6

2中小型企業人才流失存在問題7

2.1中小型企業人才流失的現象7

2.1.1中小型企業人才流失趨向“年輕化”7

2.1.2中小型企業人才流失崗位差異性7

2.2中小型企業人才流失的問題相關理論概述8

2.2.1自身價值與薪資待遇不匹配8

2.2.2提供的晉升和自我發展機會少8

2.2.3 大學畢業生就業觀念問題8

2.2.4人力資源過高的成本對其低成本競爭的優勢進行挑戰8

3中小型企業人才流失存在問題的原因分析9

3.1中小型企業人才流失外部影響因素分析9

3.1.1人才市場“供求”關系現象9

3.1.2同行企業爭搶人才現象9

3.2中小型企業人才流失內部影響因素分析9

3.2.1內部管理制度不健全9

3.2.2缺乏完善的員工管理體系9

3.2.3 缺乏良好的企業文化10

3.2.4 工作中缺乏有效溝通10

4 改進中小型企業人才流失對策建議10

4.1建立中小型企業人才流失的處理策略 10

4.1.1多用現地人才，提供平等晉升機會10

4.1.2 增加員工的所屬感，凝聽員工的想法10

4.1.3轉變大學生的擇業和就業觀念10

4.1.4人力資源方面可使用減員增效方式10

4.2建立中小型企業人才流失的危機恢復系統 11

4.2.1建立合適的企業管理制度11

4.2.2 重視員工的自身發展11

4.2.3營造良好的企業文化11

4.2.4加強員工之間的溝通與交流 11