國有企業行政管理存在的問題和對策學

摘 要

國有企業的核心是國家控制參與。國家通過國有企業這個傳遞中樞的發展和內部調控管理對國民經濟的不協調發展進行調節。所以與私企相比，國有企業在創造經濟價值的同時，還必須承擔創造社會價值的任務。在國企中，國家對其行政管理運行操作，但傳統的國企行政管理模式過于形式化，并未能充分發揮行政管理的作用。近年來，國家經濟大幅度上升，傳統國企的行政管理方式不再適合當前社會對企業的要求。傳統的行政管理模式所造成的管理人員工作懈怠，企業文化單一等問題，嚴重影響企業效益，造成生產力低下。面對這一現象，只有通過對國企的行政管理進行改革，實施具體有效的措施，才能更好地發展國有企業，以此推動國家經濟發展，穩定國家市場。

[關鍵詞]：國有企業；行政管理；問題；對策

目       錄

1 國有企業行政管理的含義............................................3

2 國有企業行政管理存在的問題........................................3

2.1 行政管理權力集中............................................4

2.2 企業員工結構不合理..........................................5

2.2.1 企業年齡結構老化......................................5

2.2.2 國企人力資源浪費......................................6

2.2.3 企業員工專業素質參差不齊..............................6

2.3 企業文化較單一..............................................7

2.3.1 企業文化的定義........................................7

2.3.2 企業文化的作用........................................8

2.3.3 國有企業文化存在的問題................................8

3 應對國有企業問題的對策..........................  ................9

3.1 管理模式科學合理............................................9

3.2 創造有核心價值的企業文化....................................9

3.3 人力資源管理...............................................10

4 結論.............................................................11