新形勢(shì)下企業(yè)醫(yī)院人力資源成本控制研究

新形勢(shì)下企業(yè)醫(yī)院人力資源成本控制研究　　

內(nèi) 容 摘 要

本文主要目的是研究新形勢(shì)下企業(yè)醫(yī)院人力資源成本控制。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，文章首先從人力資源成本控制的概念入手，具體分析人力資源成本控制的意義。在此基礎(chǔ)上，分析企業(yè)醫(yī)院人力資源成本核算的范圍。之后結(jié)合企業(yè)醫(yī)院人力資源成本控制過程中存在的問題，從而提出相對(duì)應(yīng)的解決方案。基于此，通過對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，希望能給醫(yī)院人力資源相關(guān)工作人員提供一定的理論參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)醫(yī)院;人力資源;成本控制

目    錄

1.序言3

2.人力資源成本控制概述4

2.1人力資源成本內(nèi)涵4

2.2人力資源成本控制意義5

3.企業(yè)醫(yī)院人力資源成本控制存在的問題7

3.1引進(jìn)人才存在的誤區(qū)，人才流失率較高7

3.2薪酬管理比較落后，績(jī)效分配不太合理7

3.3對(duì)人力資源成本控制的不太重視8

3.4體系結(jié)構(gòu)不太健全8

3.5開發(fā)成本使用效率低9

4.企業(yè)醫(yī)院人力資源成本控制的對(duì)策研究10

4.1培養(yǎng)專業(yè)性人才10

4.2建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制10

4.3制定科學(xué)合理的人力資源成本支出比例11

4.4改進(jìn)人事管理職能11

4.5完善人才招聘12

4.6提高開發(fā)成本使用效率12

六、結(jié)束語(yǔ)13