淺談我國公共部門人力資源管理問題及對策

一、 引言1

（一） 選題依據(jù)1

（二） 選題意義1

（三） 研究方法和目的1

二、 公共部門人力資源管理基本概念1

三、 我國公共部門人力資源管理取得的成績2

（一） 公共部門人力資源管理趨于規(guī)范化和法制化2

（二） 公共部門人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化和提高2

（三） 公共部門人力資源為公共服務(wù)的意識增強2

四、 我國公共部門人力資源管理存在的問題2

（一） 公共部門人力資源管理基礎(chǔ)薄弱2

（二） 公共部門人力資源培訓(xùn)體系不健全3

（三） 績效管理強度欠缺3

（四） 激勵功能不強，激勵機制作用小3

五、 完善我國公共部門人力資源管理的對策3

（一） 樹立以技術(shù)創(chuàng)新為本質(zhì)的科學(xué)的管理理念3

（二） 健全以能力提升為核心的科學(xué)的培訓(xùn)體系3

（三） 建立有針對性的績效考核機制4

（四） 建立以人力資源活力激發(fā)為目標(biāo)的科學(xué)的激勵機制4

六、 結(jié)束語4

七、 參考文獻(xiàn)5

【內(nèi)容摘要】：

公共部門人力資源管理是指以國家行政組織為主要對象，依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進(jìn)行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動和過程的總和，是整個社會人力資源管理的重要組成部分。隨著時代的發(fā)展，我國公共部門人力資源管理取得一定成效，但其問題也隨之顯現(xiàn)：人力資源管理理念初步形成，但管理基礎(chǔ)薄弱；培訓(xùn)得到充分重視，但培訓(xùn)體系仍不完善；績效考核框架基本形成，但績效管理有待加強；激勵功能不足，高效的激勵機制仍需健全。文章結(jié)合這些問題，分析我國公共部門人力資源管理未來的發(fā)展方向，即樹立以技術(shù)創(chuàng)新為本質(zhì)的科學(xué)的管理理念，健全以能力提升為核心的科學(xué)的培訓(xùn)體系，建立有針對性的績效考核機制以及以人力資源活力激發(fā)為目標(biāo)的科學(xué)的激勵機制。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；公共部門；對策