淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

1、績效管理概述……………………………………………………………………3

2、我國企業績效管理的歷史回顧和現實圖景……………………………………3

3、我國目前企業績效管理中存在的問題  ………………………………………5

3.1對績效管理認識不足…………………………………………………………5

3.2績效管理與戰略目標脫節……………………………………………………5

3.3績效指標設置不科學…………………………………………………………5

3.4溝通不暢、反饋不及時………………………………………………………5

3.5績效考評存在主觀性與片面性………………………………………………5

4、我國企業建立績效管理體系的對策  …………………………………………5

4.1樹立科學績效管理觀念，指導科學的績效管理……………………………6

4.2建立完善的績效管理體系……………………………………………………6

4.3明確績效管理的目的…………………………………………………………6

4.4建立有效的、全過程的績效管理溝通機制…………………………………6

4.5加強對各級人員的培訓，以人為本，確保績效管理的有效實施…………6

4.6建立以績效為導向的企業文化………………………………………………6

5、結論………………………………………………………………………………6

6、參考文獻…………………………………………………………………………8

致 謝…………………………………………………………………………………9

內 容 摘 要

【摘要】現在企業競爭非常激烈，企業在競爭中生存和發展，必須提高公司的績效，激勵員工，這些就必須依靠績效管理，國外在這方面研究探索的比較早，改革開放后，國內很多公司也認識到了績效管理的重要性 。因此，分析績效管理中存在的問題，積極尋求有效的績效管理途徑，對于我國企業來說具有重要意義。

【關鍵字】績效管理；現狀；存在問題；對策