企業基層員工的招聘制度優化管理研究

中文摘要

知識經濟的引入使越來越多的公司意識到市場經濟的競爭歸根結底取決于人才資本的競爭，科學有效的招聘制度在市場競爭中發揮著重要作用。這就使得企業能夠大量招聘和輸送人才，為企業添磚加瓦，這就是為什么招聘員工已經成為人事管理的一項基礎性工作，因此，研究優化企業谷的開發利用，提高企業的競爭力，對企業的長期快速發展具有重要意義。公司的發展在很大程度上取決于公司基層員工的實力，基層員工是一支龐大的團隊。如果每個人都能完成自己的任務，打下良好的基礎，公司就可以從長遠考慮做得更好，當然，在從基地招聘員工時，一套完整的招聘制度可以讓公司為很多應聘者選擇個人發展目標相同的員工，而且因此，建立科學、扎實的人才招聘制度，有利于應對人才流失和人才匱乏的局面。

關鍵詞：人力資源  基層員工 招聘制度 優化研究

目錄

一、引言 1

（一）選題背景與研究意義 1

（二）國內外研究現狀 1

（三）研究思路及方法 2

二、員工招聘相關理論綜述 3

（一）員工招聘概述 3

（二）招聘制度的定義及作用 4

三、公司基層員工招聘現狀及存在問題分析-以米老頭為例 6

（一）公司概況 6

（二）問卷調查 7

（三）基層員工招聘存在的問題 7

四、基層員工招聘體系優化設計 11

（一）提高應聘流程的規范性，完善招聘計劃 11

（二）創建層次豐富的招聘渠道和靈活多變的招聘方法 11

（三）入職培訓與聘后評估內容具有針對性，與企業實際情況結合 12

（四）提高招聘團隊的專業素養，實現高效招聘 11

五、基層員工招聘體系的實施保障措施 13

（一）健全規章制度 13

（二）加強全員重視 13

（三）鞏固部門合作 13

（四）多種招聘渠道并存 13

六、結論與展望 14

參考文獻 15