X公司激勵機制現狀與改善對策初探

中文摘要

在如今競爭激烈的市場上，企業在具備良好的企業文化和優質的產品的同時，還需要有吸引人才的能力，為企業源源不斷的帶來新鮮血液，讓企業在市場中實現雙贏。但企業永遠不會缺人。他們缺乏的是自發，積極和富有創造力的員工。 他們缺乏的是對員工有效和科學的激勵機制。

本篇文章研究的對象即X公司的員工激勵機制，包括現階段發展情況以及未來規劃等。在總結研究成果的基礎上，認為在制定和運用人員激勵機制的過程中，應遵循公平正義原則、目標一致原則、物質激勵原則和精神激勵原則相結合的原則，應充分考慮差異化原則等符合X公司實際的激勵機制。

本文主要是進行X公司激勵機制的情況的研究，為了達到調動員工的積極性和創造性的目的，進而提高X公司的企業盈利能力時，對其他公司完善員工激勵機制也具有借鑒作用。

 

關鍵詞： 激勵機制；公司；員工福利

目錄

一、緒論 1

（一）研究的目的和意義 1

（二）主要研究內容 1

（三）研究方法 1

（四） 當前國內外一些課題的研究成果 2

二、 企業激勵機制內涵 2

（一）激勵的作用 2

（二）激勵機制六原則 3

三、 X公司激勵機制的現狀及存在的問題 4

（一）X公司背景 4

（二） X公司員工激勵機制現狀 4

（三）X公司員工激勵機制存在的問題 5

四、有效解決公司激勵問題的應對措施 7

（一） 公司和員工的全方位整合 7

（二） 物質激勵為基礎，輔以精神激勵 8

（三）建立有效的培訓機制 8

（四）完善企業文化 9

結論 10

參考文獻 11