聯想集團國際化戰略研究

中文摘要

由于時代的發展和進步，許多企業慢慢選擇走上國際化的道路。從二十一世紀初至今，國際化的進程越來越快，不少企業都向著國際化進軍，為此，如何實現企業的國際化，如何制定企業全球化的經營戰略也是許多企業和學者們經常研究的問題，也是企業發展的良好選擇，聯想集團作為中國十大老牌企業，屬于最早成功進行全球化的企業之一，并且時至今日，依舊在全球享有領先地位，它的全球化戰略非常值得我們研究和借鑒。本文通過對聯想集團國際化的戰略作出分析，總結出可供其他企業參考的戰略和企業在國際化的過程中所應當避免的問題。

關鍵詞：聯想集團；國際化戰略；營銷戰略

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）本文研究的方法和目的 2

1.研究方法 2

2.研究目的 2

二、我國企業走國際化道路的可行性和必要性分析 3

（一） 我國企業走國際化道路的必要性 3

1.國際經濟重心轉移的客觀趨勢。 3

2.新技術的開發與應用 3

3.我國發展的客觀趨勢 4

(二)我國企業走國際化道路的可行性分析 4

三、聯想集團經營的現狀分析 5

四、聯想集團國際化戰略分析 7

(一)產品的國際化 7

（二）品牌的國際化 8

（三）組織和要素的國際化 8

五、聯想集團與華為國際化戰略比較分析 9

（一）從國際投資方面比較 9

（二）從網絡營銷方面比較 9

六、聯想集團國際化戰略的啟示 11

（一）發揮優勢揚長避短，準確選擇國際目標市場 11

（二）選擇合適的國際化時機 11

（三）選擇適合企業的投資方式 11

（四）品牌的樹立 12

七、結論 13

參考文獻 14