E企業人才流失內在動因與應對策略淺析

中文摘要

E企業是我國的經濟發展中非常重要的一部分。在企業競爭過程中，人才的競爭尤為激烈，市場經濟的快速發展也使越來越多的企業認識到優秀的人才對于企業的重要性，而E企業由于體制等原因所造成的人才流失，總體來說依舊處于劣勢地位。從相關調查數據了解到，我國總企業數量中E企業占了98%，勞動力就業解決了85%，年繳稅總值近141億元，幫助國家提升GDP、緩解中國社會“人口多，崗位少”的就業難題，在完善經濟結構這方面起到了很大的作用。本文主要采用了問卷調查的方式，根據調查結果對我國E企業存在的問題進行了深刻的分析，找出其中導致人才流失的關鍵因素，如薪酬體系、企業文化等等，最后對這些影響E企業人才流失的因素提出合理化建議，使其健全績效管理體系、優化激勵機制和薪酬結構，營造良好企業文化等等。通過這些方法，盡可能減少企業的人才流失，從而使企業獲得長遠發展。

 

關鍵詞：E企業；人才流失；方法對策

目錄

一、緒論 4

（一）研究背景及意義 4

（二）研究內容 4

二、相關概念和理論 4

（一）相關概念界定 4

（二）相關理論 4

三、E企業人才流失的現狀分析及影響 5

（一）E企業人才流失的現狀分析 5

（二）人才流失對E企業的影響分析 6

四、E企業人才流失的原因分析 6

（一）良好的企業文化尚未形成 7

（二）企業管理制度不完善，自身發展空間有限 7

（三）員工自我需求無法得到滿足 8

（四）福利制度陳舊僵化，靈活性不足 8

五、E企業人才流失的解決對策 8

（一）營造良好的企業文化 8

（二）健全人力資源管理機制 9

（三）滿足員工自我實現的需求，以激勵體系來吸引人才 9

（四）完善公司福利制度 10

結論 11

參考文獻 12