X公司激勵機制現(xiàn)狀與改善對策初探 (2)

論文摘要

自第一次工業(yè)革命以來，人類進入了知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，人力資源是知識的核心。在人力資源的研究中，激勵與激勵機制一直是研究的熱點與重點。根據(jù)哈佛大學在美國進行的激勵研究，可以清楚地看到，如果員工的潛力缺乏激勵，他們只能獲得大約四分之一的能力。但在良好環(huán)境的鼓勵下，同樣的人可以獲得四分以上。因此，為了最大化公司的利益，有必要有效地管理員工并激發(fā)他們的潛力。面對新環(huán)境中專業(yè)知識豐富的員工，如何采用有效的激勵機制來做好管理人力資源已成為提升公司核競爭力的關鍵。

關鍵詞：激勵；激勵機制；教育；方案

目  錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究內容 1

（四）研究方法 2

二、弘成學苑員工激勵現(xiàn)狀 3

（一）公司概況 3

（二）弘成學苑激勵機制現(xiàn)狀 3

三、弘成學苑員工激勵機制存在的問題及原因分析 6

（一）弘成學苑員工滿意度調查 6

（二）弘成學苑激勵機制存在的問題及原因分析 7

四、弘成學苑員工激勵機制優(yōu)化設計 11

（一）對所屬學習中心的綜合考核 11

（二）對學習中心負責人的審查 11

（三）所屬學習中心考核流程 11

（一）制度保障 12

（二）組織保障 12

（三）技術保障 13

（四）文化保障 13

結論 14

（一）主要結論 14

（二）研究展望 14

參考文獻 16