我國電子商務的人才培養機制研究——以京東商城和阿里巴巴為例的研究

摘  要

本世紀隨著整個貿易過程電子化的迅猛發展，社會對電子商務人才的需求迅速增加，長久以來的人才培養的模式已然無法滿足企業對電子商務型人才的要求。盡管各類高校已經普遍開設電子商務專業，但是市場對電子商務型人才仍然供不應求，這也就要求企業自發培養電子商務型人才，強化企本身的人才培養的能力，建立健全企業人才培養制度。通過對淘寶和京東人才培養模式的分析，我做出了對我國現階段狀態的初步論斷，分析出了現行的人才培養制度的不足及其形成的原因，并進一步提出了關于促進我國電子商務人才培養建議以及電子商務企業人才培養的發展趨勢。

關鍵詞：電子商務；人才培養模式；京東商城；阿里巴巴  

目錄

引言 1

一、我國電子商務實施人才培養機制的重要性 1

（一）電子商務、人才培養體制的含義 1

二、目前我國電子商務人才培養體系機制的狀況分析 3

（一）設計問卷 3

（二）京東商城目前人才培養體系狀況的分析 3

（三）阿里巴巴目前人才培養體系狀況分析 6

三、目前我國電子商務人才培養機制存在的問題 8

（一）培訓太過倉促不注重細節 8

（二）缺乏有效的培訓激勵機制 8

（三）設計培訓課程沒有效果 8

（四）忽略對高端人才的培養 9

四、解決我國電子商務企業人才培養機制問題的應對之法 10

（一）注意培訓課程體系的有效性與時效性 10

（二）豐富培訓方式方法 10

（三）建立準確的培訓反饋機制 10

（四）建立有效的培訓激勵機制 10

參考文獻 12

附錄 14