對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的發(fā)展和演變的研究

摘要

論文從績(jī)效管理理論出發(fā)，結(jié)合對(duì)上海石化塑料事業(yè)部在績(jī)效管理中存在問(wèn)題的分析，揭示出在時(shí)代變革的背景下，構(gòu)建科學(xué)、有效的績(jī)效管理體系是使塑料事業(yè)部參與競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)、取得效益的基礎(chǔ)。

本論文采用調(diào)查研究、綜合分析以及實(shí)證法進(jìn)行研究，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)績(jī)效管理理論加以綜合運(yùn)用，且作為本文指導(dǎo)性的理論基礎(chǔ)：構(gòu)建上海石化塑料事業(yè)部績(jī)效管理體系，優(yōu)化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，更好地促進(jìn)上海石化塑料事業(yè)部的發(fā)展。

本論文認(rèn)為，基于國(guó)內(nèi)員工固有的工作態(tài)度和價(jià)值觀，以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供過(guò)于求，傳統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)可能目前還適用于大多數(shù)企業(yè)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，特別是在中國(guó)加入WTO以后，人力資源成本逐漸上漲，企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，培育和發(fā)展有歸屬感與專門(mén)技術(shù)的管理人員和普通員工時(shí)，績(jī)效管理會(huì)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。

關(guān)鍵詞：績(jī)效管理體系；績(jī)效管理；績(jī)效考評(píng)

目錄

緒論 1

一、績(jī)效管理理論綜述 1

（一）績(jī)效 1

（二）績(jī)效評(píng)估 1

（三）績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估區(qū)別 2

（四）績(jī)效管理的主要特點(diǎn) 2

（五）績(jī)效管理體系 3

二、研究方法與設(shè)計(jì) 3

（一）研究的對(duì)象和內(nèi)容 3

（二）研究的方法 3

三、塑料事業(yè)部績(jī)效管理現(xiàn)狀 4

（一）塑料事業(yè)部的現(xiàn)狀 4

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理是提高競(jìng)爭(zhēng)能力，是促使績(jī)效回升的關(guān)鍵 4

（三）對(duì)塑料事業(yè)部績(jī)效管理調(diào)查研究 4

（四）績(jī)效溝通是績(jī)效管理的靈魂與核心 5

（五）塑料事業(yè)部在績(jī)效管理上存在的問(wèn)題，在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中還比較普遍 5

四、塑料事業(yè)部績(jī)效管理體系的構(gòu)建 6

五、塑料事業(yè)部績(jī)效管理體系方案的實(shí)施 7

（一）是以2號(hào)裝置作為績(jī)效管理體系實(shí)施試點(diǎn) 7

（二）是對(duì)績(jī)效管理體系實(shí)施的效果評(píng)估 7

（三）是方案實(shí)施中應(yīng)處理好三個(gè)關(guān)系 7

結(jié)論 8

參考文獻(xiàn) 9