黑龍江福康生物科技有限公司員工激勵機制

中文摘要

自進入21世紀以來競爭演變日趨激烈，最開始是以產品、技術和管理競爭為主，現(xiàn)在市場以人才競爭為主，人才市場得到人們的普遍關注。目前，市場上的各個企業(yè)在發(fā)展過程中都需要更加注重人才因素的影響，切實地把企業(yè)人才的培養(yǎng)放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。為了使企業(yè)有充足的人才儲備，有活躍的發(fā)展動力，企業(yè)必須采取各種方式來調動員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟利益。本文以黑龍江福康生物科技有限公司為例，采用相關研究等方法，在分析黑龍江福康生物科技有限公司員工激勵機制現(xiàn)狀的基礎上，提出其存在的問題，分析其造成問題的原因，并針對問題的提出了可行性對策。

關鍵詞：人力資源；激勵機制；人才競爭

目錄

中文摘要 I

目錄 II

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究的目的和意義 1

（三）國內外研究現(xiàn)狀 1

1．國外企業(yè)員工激勵研究 1

2．國內員工激勵研究 1

二、公司相關介紹及在激勵機制上存在的問題 2

（一）公司簡介 2

（二）激勵機制情況 2

（三）公司在激勵機制上存在的問題 3

1.專業(yè)技術人員的晉升發(fā)展通道單一 3

2.管理人員與技術人員待遇懸殊 3

3.缺乏良好的企業(yè)文化氛圍 3

4.人力資本投資少，沒有完善的培訓體系 4

三、員工激勵機制問題的原因分析 4

（一）人力資源理念落后和機制不完善 4

（二）企業(yè)文化不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的要求 4

（三）企業(yè)管理培訓體系不完善 4

（四）企業(yè)員工的積極性較為缺乏 5

四、員工激勵機制的改進對策 5

（一）建立員工職業(yè)發(fā)展通道 5

（二）通過薪酬制度，強化薪酬激勵 6

1．調整分配結構 6

2．規(guī)范崗薪標準，提升員工薪酬的晉升空間 6

（三）塑造先進的企業(yè)文化 7

（四）加大培訓開發(fā)投入力度 7

（五）尊重員工意愿 7

結束語 9

參考文獻 10