Z公司知識型員工激勵問題與對策研究

中文摘要

Z公司自2015年成立以來，積累了一定的老客戶資源，能夠在一定程度上維持營收成本持平，但在公司利潤方面和業務擴張方面還是非常不理想。經過考察，造成這種狀況的原因是公司缺乏有效的激勵機制，員工感覺自己的努力沒有得到合適的回報，長久重復性的勞動產生了工作倦怠感，工作積極性得不到調動，缺乏工作的內在動力，工作效率低下，也開始出現優質員工離職的現象，管理成本顯著上升。為了能夠留住優秀的人才，調動他們的工作積極性，激發他們的創造力，提高員工對公司的歸屬感，Z公司迫切需要對當前知識型員工激勵機制進行優化和調整。

本文主要對Z公司知識型員工的激勵機制進行研究，了解Z公司知識型員工激勵機制的運行現狀，分析其存在的問題，運用激勵相關的理論知識，借鑒前人的研究成果，提出了解決這些問題的優化建議。

關鍵詞：Z公司；知識型員工；激勵機制

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景和意義 1

（二）國內外研究現狀 2

二、Z公司知識型員工激勵機制現狀 3

（一）Z公司基本概況 3

（二）Z公司知識型員工激勵機制現狀 3

三、Z公司知識型員工激勵機制存在的問題。 5

（一）薪酬方面的激勵性不高 5

（二）福利方面的激勵性不足 5

（三）個人成長方面的激勵不到位 6

（四）職位晉升方面的激勵效果差 6

四、Z公司知識型員工激勵機制的優化建議 7

（一）薪酬激勵優化 7

（二）福利激勵優化 8

（三）個人成長激勵優化 8

（四）職業生涯發展激勵優化 9

結論 11

參考文獻 12