E企業人才流失內在動因與應對策略淺析 (3)

中文摘要

中小企業的健康發展是我國經濟發展的核心力量，代表多數企業的發展水平。目前我國中小企業發展還是處于中期，雖然取得了一些驕人的成果，但是依然存在不少缺陷，比如人才管理機制落后并且流失嚴重，對于企業的穩定性與技術創新有著很多負面影響。由于中小企業技術力量薄弱，對于人才不夠重視，難以留住人才，面臨人才流失的問題。本文正基于這個問題，對中小企業人才流失進行深入研究，對人才流失的原因進行剖析，并結合流失現狀進行防止人才管理策略的完善研究。人才流失已經成為企業發展和成長的一個普遍的主要障礙。

關鍵詞：中小企業 流失原因 應對策略  

目錄

緒論 1

一、中小企業人才流失的現狀 2

（一）不同性質企業人才流失現狀 2

（二）不同行業人才流失現狀 2

（三）不同區域人才流失現狀 2

（四）不同規模企業人才流失現狀 2

二、 E企業人才流失的原因 3

（一）E企業介紹 3

（二）E企業人才流失的原因分析 3

三、 E企業人才流失的應對策略 5

（一）為E企業創造良好的文化環境 5

（二）建立強大的領導團隊 5

（三）建立人才培養機制 5

（四）善于發現內部人才 6

（五）完善制度規范 6

（六）完善企業人力資源體系 6

（七）有效的激勵機制 7

（八）建立健全企業人才培養和發展機制 7

結論 8

參考文獻 9