國有企業人才流失的原因與對策

中文摘要

自古以來，人才一直被置于事業中極其重要的位置，“為政之要，惟在得人”。21世紀的競爭更是人才的競爭,隨著市場經濟的發展、知識經濟時代的到來,人才成了企業生存和發展的關鍵。面對知識經濟的挑戰，許多優秀企業紛紛把人才戰略作為經營戰略之首，將人力資源作為企業的基礎，積極地吸引人才、開發人才和留住人才。然而,目前我國企業卻普遍存在著人才嚴重流失的現象。頻繁的人才流失必然給企業帶來不可估計的損失。對國有企業而言,由于其內部體制、管理理念受到長期以來的制約,用人機制相對處于弱勢,其人才流失問題更顯突出。因此,如何有效地管理和使用人才、留住優秀人才、防范人才流失成為了擺在國有企業面前的一大重要課題。因此，研究國有企業的人才流失問題，做好國有企業人才的保留工作無疑具有重要的理論與現實意義。

關鍵詞： 國有企業；人才流失；對策    

目錄

一、概述 1

（一）選題的理由和研究意義 1

（二）國內外理論成果 1

1.宏觀角度對人才流失的研究 1

2.微觀角度對人才流失治理的研究 2

（三）相關概念 3

二、國有企業人才流失的現狀、原因分析 4

（一）國有企業人才流失現狀 4

（二）國有企業人才流失原因分析 4

三、解決國有企業人才流失問題的對策 5

（一）構筑新型的政企關系 5

（二）實行戰略性人力資源管理 6

（三）建立有吸引力的薪酬福利體系，完善激勵機制 6

（四）弘揚企業文化 7

（五）建立員工需要的、有吸引力的福利完善的福利 7

結論 8

參考文獻 9