中小企業人才流失原因與對策分析

摘要

伴隨著全球化進程加快，人才是企業獲得競爭優勢的一個關鍵問題，企業之間的人才競爭十分的激烈爭。目前我國中小企業的人才流失十分嚴重，已經成為制約中小企業發展的因素。怎么樣的激勵人才、防范人才、吸引人才已經開始引起政府和企業之間的關注，是目前中小企業急需要解決的一個問題。中小企業在中國經濟發展當中具有重要的地位，但是很多中小企業的發展都受到很多因素的限制，其中困擾最嚴重的一個因素就是員工的大量流失。在本文的描述中首先介紹了中小企業人才流失現狀及影響，然后分析了中小企業員工流失的原因，并提出了相關解決策略，希望給中小企業發展提供一些幫助。

關鍵詞

中小企業；人才流失；原因

目     錄

引言 1

一、中小企業人才流失的現狀及影響分析 1

（一）中小企業人才流失現狀--以A企業為例 1

1.管理人員及技術人員流失情況 1

2.各學歷段的人才流失情況 2

3.各年齡段人才流失情況 2

（二）中小企業人才流失的影響分析 2

1.影響企業競爭力 3

2.造成企業無形資產流失 3

3.影響其他員工心態 3

二、中小企業人才流失原因 4

（一）招聘體制不能真正的施行 4

（二）缺乏科學的薪酬體系 4

（三）企業管理制度不完善 4

1.保障制度不高 4

2.企業前景不明朗 5

（四）員工滿意度不高 5

三、解決中小企業人才流失的對策 5

（一）完善企業的招聘體系 5

（二）制定合理的薪酬體系 6

（三）完善企業的管理制度 6

1.建立完善的保障制度 6

2.為員工制定職業規劃 7

（四）加強以人為本的管理理念 7

結論 8

參考文獻 9