中小型企業管理中存在的問題與對策

中文摘要

由于當前經濟的發展水平高速提升，中小企業在為社會創造就業崗位、推動經濟發展方面發揮著日益重要的作用，然而企業自身規模較大，擁有數量眾多的員工，因此一些企業的日常管理仍舊存在許多不足。現階段市場經濟發展迅速，企業生產經營的核心和關鍵在于追求經濟利潤，缺少利潤就無法發展，但是如果企業的管理工作出現了漏洞將會造成經濟利益受損，所以如何管理好企業則變成企業在經營發展中需要解決的重點問題。基于此，本文筆者希望借助馬斯洛的“人本管理”思想對企業管理進行指導，從而實現企業與員工共同進步，從實際情況出發，提出中小企業管理的優化策略，以期為中小企業成為管理提供更好的發展方向，以此推動我國中小企業的可持續發展。

關鍵詞： 中小企業；企業管理；企業發展

目錄

緒論 1

一、人本管理概述 2

（一）人本管理的概念 2

（二）人本管理的目標 2

二、中小企業管理存在問題分析 2

（一）中小企業多元化戰略不清晰 2

（二）企業管理投資不足 3

（三）企業人才體系不健全 3

（四）企業項目收益不平衡 4

（五）員工的專業技術水平低 4

三、改善中小企業管理的對策建議 4

（一）設立協同一致的企業目標 4

（二）提升企業管理者的領導力 5

（三）視企業員工的發展需要 6

（四）加強財務管理與技術創新 6

（五）引進高素質人才 7

結論 8

參考文獻 9