青年企業(yè)員工的壓力問題研究

中文摘要

隨著全球經(jīng)濟一體化的加速和社會主義市場經(jīng)濟的興起，公司與公司之間的競爭也在加劇。為了保持企業(yè)競爭力，精簡和完成是企業(yè)改革的核心；與此同時，企業(yè)員工在工作場所會面臨更大的壓力，為了有效、高效地完成工作而加快工作進度，延長工作時間。員工工作壓力問題現(xiàn)已成為當今社會普遍關注的問題，不僅引起了我們的關注，也引起了我們對工作壓力和研究壓力的關注。由于對員工身心健康的壓力過大，對生產(chǎn)性能也有不利影響。這項研究基于先前有關工作壓力的理論研究的綜述，并研究了A公司的員工面臨的工作壓力問題。該策略基于國內(nèi)外經(jīng)驗在壓力管理中，希望為我國企業(yè)人力資源管理研究提供基礎，并為進一步實施企業(yè)工作壓力管理提供參考。

關鍵詞：員工工作壓力  壓力管理  員工援助計劃  工作績效

目錄

緒論 1

一、相關理論 1

（一）員工工作壓力 1

（二）工作壓力源 1

二、A公司員工壓力現(xiàn)狀及問題 1

（一）A公司人力資源背景 2

（二）A公司員工壓力源分析 2

（三）員工壓力影響 4

三、A公司員工工作壓力管理策略 4

（一）提供“員工幫助計劃” 4

（二）提供具有激勵作用的工作設計 4

（三）重視員工的成長與發(fā)展 5

（四）建立合理的薪酬體系 5

（五）保持適度壓力 5

結論 6

參考文獻 7