現代企業人力資源管理存在的問題及對策研究

摘  要...................................................1

一、人力資源的理論........................................2

（一）人力資源的含義......................................2

（二）人力資源開發的內容與方法.............................3

二、闡述我國企業人力資源管理的現狀........................4

三、現代企業人力資源管理存在的問題........................7

    （一） 人力資源開發培訓體系落后且投資過少...........7

（二） 國有企業人才資本流失嚴重........................7

（三）人才配置不合理，人才浪費現象嚴重.................7

 （四） 考核不合理，不科學，缺之客觀公正的量化標準....7

四、人力資源的開發建議....................................8

（一）改變人力資源開發理念.............................8

（二）建立人力資源開發戰略.............................8

（三）完善企業人才管理機制.............................8

   （四）加強內部交流,提高崗位轉移能力....................9

結 語...................................................10參考文獻................................................11

內 容 摘 要

人力資源是社會發展的第一資源，是現代企業管理的核心要素，企業若想在日益激烈的市場競爭中贏得總體發展略的制高點，就必須采取一系列有效的措施和手段，對人力資源進行高效的管理，在市場競爭中實現人力資源分配與再分配、開發再開發，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜。企業必須運用科學有效的現代人力資源管理制度，改善人才選用機制，從而減少企業因人才問題帶來的損失；完善人才管理機制，從而吸引更多的優秀人才，以提高企業的整體素質和競爭水平。

關鍵詞：人力資源開發；作用；內容與方法；建議