人力資源管理的網絡化應用

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一、人力資源管理網絡化的背景分析4

1.全球化的因素  4

2.數字化的因素  4

3.知識化的因素  4

4.城市化的因素  4

二、網絡化的人力資源管理及未來發展趨勢 4

1.招聘的網絡化5

(1)吸引人才的網絡化發展5

(2)人才篩選的網絡化5

(3)達成協議的網絡化5

2.培訓的網絡化 6

(1)有利于彈性化管理 6

(2)有利于降低成本6

(3)有利于培養員工的主動性6

(4)有利于留住人才7

3.員工關系的網絡化7

4.績效管理的網絡化7

三、實施網絡化人力資源管理過程中存在的問題8

四、 幾點建議9

內 容 摘 要

21世紀是知識經濟時代，網絡時代。這給企業帶來巨大的挑戰，它要求企業的人力資源管理者必須以一種新的全球思維方式重新思考企業人力資源管理的角色，尤其是在是在網絡化的背景下，企業的招聘、培訓、績效考核、薪酬管理方面面臨的變革。泰羅的科學管理理論已過去一百多年，企業生產也由手工工業向機械工業，由機械工業向信息服務業轉變。因而，在企業的生產類型、組織結構和管理方法等發生變化的時候，人力資源管理也由強調人盡其才發展為培養人才。信息和網絡化的發展給經濟、企業運作以及人才流動的全球化發展建立了基礎也帶來了挑戰。對于我國而言，網絡化的發展對于傳統人事管理帶來的沖擊將顯得尤為突出。

長期以來，人力資源管理一直跟不上技術的發展。如今網絡使這個最貼近員工的部門重新獲得了力量。網絡使人力資源管理廉價、高效，凸現出巨大的優勢。在網上管理人力資源正成為一些企業尤其是數字型企業的時尚。隨著信息技術的飛速發展，電子商務活動的日益興起，改革傳統的財務管理模式，培養具有創新能力的高素質網絡財務人才已是當務之急。

本文從對人力資源管理的網絡化背景介紹出發，進一步闡述人力資源網絡化的優點以及現階段網絡化人力資源管理存在的一些問題，

進而分析未來人力資源網絡化發展趨勢。